2021-06-04

你還在找境外公司嗎?網推:這3間境外公司超推



作為境外境外公司的經理或所有者,您有責任確保境外境外公司順利運行。


大多數小企業沒有充分利用董事會,因為大多數所有者和經理在某種程度上都是控制狂。承認這一點沒有關係,因為貴境外公司的每個人都在考慮這一點。因此,作為貴境外公司的首席控制狂,密切關注企業的健康狀況是商業周期的一項關鍵功能。我想給你一個十點清單,讓你的境外公司更健康。在這個由三部分組成的討論的第一部分中,我想關註一些關鍵公司行號申請的基本原則、現金流、營銷、銷售和質量。

現金為王,簡單地說,如果國王離開了大樓,境外境外公司也不會落後太多。

資本不足是小企業的猛烈流行病;所有者努力尋找營運資金來維持他們的境外公司運轉、生產或銷售產品或服務。每季度需要檢查境外公司的現金。要問的一些問題是,它來自哪裡?它要去哪裡?我們有太多現金嗎?(是的,這實際上是一個問題)檢查現金流週期、進行銷售所需的時間、從銷售中收款所需的時間,以及這筆錢在多久之前會到賬。這些是您的周轉率,您可能會發現平均公司行號申請需要 35 天才能收款,但您的供應商要求在 15 天內付款,您有 20 天的現金缺口,現在是時候彌補缺口了。

還要檢查現金的去向。您是否為不需要的庫存、訂閱產品或服務付費?

您擁有的設備是租賃的還是購買的?您是否進行了成本效益分析並對超過一定金額的採購進行了內部控制?這是最大的推動因素,您的境外公司如何明智地執行預算,如果您在某些領域花費更多,那麼可能是時候檢查原因並證明公司行號申請費用合理了。每季度檢查您的人員配備需求,可能需要解僱未達到標准或未對您的底線做出積極貢獻的員工,並重新調整這些成本。
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